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L’association réalise annuellement une analyse des besoins sociaux de la population sur le territoire intercommunal afin d’évaluer les besoins de ses habitants, notamment ceux des familles, des jeunes, des seniors et des personnes en difficulté. Elle s’appuie alors sur les données I.N.S.E.E. en partie, mais aussi en maintenant un haut niveau de partenariat avec les collectivités locales (mairies issues du regroupement intercommunal), la C.A.F. et la M.S.A. de l’Eure, l’agence Pôle Emploi et la Mission Locale. Elle complète son analyse en organisant ponctuellement des rencontres publiques et en envoyant des questionnaires d’enquête aux usagers (recensement des besoins, etc.). L’analyse qui est ainsi faite permet de garantir la pertinence des interventions de l’association afin de contribuer au développement local.

Ce diagnostic permet à la gouvernance associative de réagir aux nouvelles demandes, de comprendre ce qui influence le pouvoir d’achat des familles et d’identifier l’argent qu’elles consacrent dans leur budget aux loisirs. Ce diagnostic lui permet également d’adapter l’offre de services aux spécificités du territoire (éloignement géographique entre le lieu de vie de la famille et le siège de l’association, taux de chômage, taux de natalité,…) et aux nouvelles demandes émanant des « néo-ruraux ».